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Agilidad en el entorno VUCA

  • Miércoles, 1 de Abril del 2015 Alfonso Gadea

    Volatilidad, Ubicuidad, Complejidad y Ambigüedad. VUCA. Este es el entorno en el que nos movemos. Las cosas pueden nacer y perecer en un tiempo récord. Podemos llegar a cualquier sitio, y otros pueden llegar a nosotros cuando antes era casi imposible. Hay muchos más inputs para afrontar, y cierta incertidumbre. Las empresas deben saber afrontar ese entorno. A nivel de gestión de equipos, la agilidad es la máxima. En este artículo se especifican y se ahonda en los nuevos indicadores para potenciar la agilidad en las empresas. La agilidad supone anticiparse a los cambios para conseguir resultados, y reconocer a tiempo los retos estratégicos de la empresa. Esa agilidad también implica considerar el talento de distinta forma, con grandes dosis de transversalidad y de apertura. Todos en la organización pueden incorporarse en un proyecto pero, además, las organizaciones deben abrirse a talento externo puntual para objetivos específicos. En la misma línea de lo expuesto en este documento lo ha hecho el directivo de Manpower Juan Carlos Cubeiro, en un artículo en el que expone la exposición que realizó sobre gestión de talento y entorno VUCA organizado por APD, entidad confederada de CEDE.