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Gestionar problemas en ‘modo conversación’

  • Jueves, 20 de Febrero del 2014 Ignacio Gavilan Blue Chip

    Un problema nuevo y complejo debe tratarse desde el formato de conversación, más que desde la planificación. Una conversación obliga al pensamiento creativo y a saber responder a alternativas que se presentan durante la misma.

    Conversar con el problema implica que éste nos responde sobre las dificultades y otras alternativas. Por lo tanto, deberemos avanzar y volver a empezar si se da el caso. Todo ello está muy vinculado al tan alardeado ‘design thinking’ aplicado a la gestión de proyectos.