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Más despacio es más resultados

  • Jueves, 31 de Julio del 2014 John Brubaker Ceo.com

    Los directivos necesitan reducir el ritmo de ejecución para conseguir mejores resultados. La frase ‘tengo la agenda llena’, el ejercicio de tener reuniones una detrás de otra e ir llegando tarde a partir de la tercera, o comprometerse a distintos hitos sabiendo que será imposible cumplirlos. Estos son hechos reales que a más de un directivo no le parecerán ajenos.

    En este artículo se expone  y argumenta la necesidad de ser realistas en la programación temporal de acciones, para conseguir así mejores resultados. Si no, lo que termina ocurriendo es que se acaba haciendo menos de lo deseado, y mal.