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Romper estereotipos. África como ejemplo

  • Miércoles, 6 de Septiembre del 2017 Michael J. Mol, Christian Stadler, África Ariño Iese Insight

    Los estereotipos y creencias previas suelen frenar muchos proyectos emprendedores, planes de expansión o de diversificación de negocio. Esto ocurre tanto a nivel de mercados locales como, sobre todo, internacionales. En este sentido, África ofrece muchas lecciones aplicables en todo el concepto de la dirección empresarial. 

    En este documento, los autores repasan distintos aspectos vinculados a África que pueden dar nuevas y oportunas visiones. Comentan, por ejemplo, la necesidad de huir de percepciones previas. Las contradicciones de África dan demasiado peso a la idea de un continente inestable, corrupto y con constantes conflictos. Tiene el mismo poder el ser un territorio con las economías que más crecen del mundo, con muchísimas startups y multinacionales de rápida expansión. Hablan también de ser un espacio con oportunidades inesperadas que pueden generar una disrupción en nuestro negocio: en Kenia se desarrolló en 2007 uno de los primeros sistemas de pago por móvil, M-Pesa -en 2013 fluía el 43% del PiB del país-. La economía informal, oculta, es algo habitual en ciertos lugares de África, con emprendedores gestionando distintos proyectos a la vez, sin estar constituidos como negocio, hasta que ven la oportunidad en uno de ellos por haber dado con el modelo adecuado. El artículo repasa otros ‘clichés’ que se deben superar, como el de la necesidad de disponer siempre de un marco institucional sólido para actuar en un mercado. 

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