Desayuno CEDE con F茅lix Tena

F茅lix Tena
Presidente de Imaginarium
Jueves, 28 de enero del 2010
Zaragoza
"Las empresas de retail deben ser sistem谩ticamente inconformistas". El proceso de crecimiento y consolidaci贸n de Imaginarium centr贸 la ponencia protagonizada por el presidente de la empresa aragonesa de juguetes, F茅lix Tena, en el Desayuno de Trabajo CEDE realizado el 28 de enero en Zaragoza, con la inestimable colaboraci贸n de la Asociaci贸n de Directivos y Ejecutivos de Arag贸n. Esta es la primera ocasi贸n en que CEDE celebra sus tradicionales desayunos en directo y fuera de Madrid. El acto fue introducido por el vicepresidente de CEDE, Ram贸n Adell; mientras que Salvador Arenere, presidente de ADEA, present贸 el ponente invitado y moder贸 el coloquio. Las preguntas de los internautas que siguieron el desayuno por Internet fueron moderadas por Jorge Duarte, periodista y responsable de productos a medida de la editorial Wolters Kluwer.


El inconformismo debe estar en el ADN de una empresa para facilitar su crecimiento. Esta fue una de las claves expuestas por F茅lix Tena a lo largo de su ponencia. 鈥淣ada sirve para siempre鈥, a帽adi贸 el presidente de Imaginarium, empresa que ha ido evolucionando con los a帽os en su funcionamiento y modelo de producci贸n.

En sus reflexiones sobre la gesti贸n, Tena record贸 que una empresa y sus directivos deben evitar las zonas de confort y menor riesgo. Esta es la forma de evitar que la competencia act煤e con rapidez. 鈥淣o debemos esperar a que las incertidumbres de la econom铆a actual se despejen, es el momento de seguir tomando decisiones鈥, afirm贸.

El 茅xito de cualquier organizaci贸n tambi茅n proviene de tener un equipo transversal y con capacidad de respuesta a las necesidades del cliente. Seg煤n F茅lix Tena, en Imaginarium quien tiene m谩s jerarqu铆a son los que tienen los clientes delante, en las tiendas. En este sentido, el presidente de la empresa aragonesa record贸 que los fundadores de una organizaci贸n deben mandar menos. 鈥淓s necesario acabar con el antagonismo entre empresarios y trabajadores, y potenciar m谩s la meritocracia鈥, considera Tena.

Imaginarium, fundada en 1992, dispone actualmente de m谩s de trescientas tiendas en veintiocho pa铆ses, principalmente Espa帽a, Portugal e Italia. Esa internacionalizaci贸n, afirm贸 Tena, se ha hecho de forma sostenible y sin prisas. Para ilustrar este modelo, habl贸 de apostar por una estrategia 鈥渄e mancha de aceite鈥, haciendo menos cosas pero 鈥渃on mejores resultados鈥.

Finalmente, se abri贸 el turno de preguntas de los asistentes al acto y los usuarios que lo vieron por Internet a trav茅s de聽www.desayunoscede.com, durante el que se debatieron, con m谩s de 40 preguntas contestadas, asuntos como la influencia de las campa帽as publicitarias en el sector, el proceso de fabricaci贸n, la gesti贸n de los recursos humanos o las estrategias multicanal que aplica la empresa.

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