Desayuno CEDE con Florentino P茅rez

Florentino P茅rez
Presidente de ACS
Jueves, 28 de octubre del 2004
Hotel M茅lia Castilla de Madrid
鈥淟a inversi贸n privada ser谩 la soluci贸n para financiar las infraestructuras civiles ante la disminuci贸n de fondos europeos鈥. El presidente de ACS, Florentino P茅rez, considera que las empresas constructoras y el Gobierno son conscientes que la inversi贸n privada en infraestructuras es la soluci贸n ante la disminuci贸n de los fondos europeos a partir de 2007. As铆 lo afirm贸 durante el Desayuno de Trabajo de CEDE celebrado el jueves 28 de octubre en el Hotel Meli谩 Castilla de Madrid (vea aqu铆 la presentaci贸n de Florentino P茅rez). El invitado fue presentado por el presidente de CEDE, Isidro Fain茅, y el posterior coloquio moderado por el presidente de la Asociaci贸n para el Control y Direcci贸n (ACODI), Manuel Gago. La sesi贸n se sigui贸 por videoconferencia desde Barcelona, Valencia, Sevilla, Palma de Mallorca y Santa Cruz de Tenerife.


Durante la presentaci贸n de Florentino P茅rez, el presidente de CEDE, Isidro Faine, destac贸 su capacidad de iniciativa para gestionar retos complejos, lo que le ha permitido convertir una peque帽a empresa de construcci贸n adquirida en 1983 en el primer Grupo del sector en Espa帽a.

El presidente de ACS hizo un repaso a la evoluci贸n y al modelo que, hasta la actualidad, ha seguido en su carrera empresarial dentro del sector de la construcci贸n. Ahora, el Grupo centra sus negocios en la construcci贸n -48% de las ventas- , los servicios industriales -31%- y los servicios y concesiones -21%- de las ventas. Ello le permite facturar m谩s de 11.000 millones de euros, tener m谩s de 450 millones de beneficios netos y emplear a m谩s de 105.000 personas. En cuanto a la construcci贸n, ACS es el primer grupo de Espa帽a, el cuarto de Europa y el octavo del mundo.

Seg煤n Florentino P茅rez, la estrategia que ha permitido estas cifras se basa en 鈥渆l compromiso con el cliente, la rentabilidad de los proyectos y el desarrollo profesional de los empleados鈥. De hecho, el presidente de ACS cree b谩sica la descentralizaci贸n operativa para permitir un desarrollo m谩s efectivo del negocio.

En cuanto a los retos de futuro, uno de los aspectos a tener en cuenta es la creciente externalizaci贸n de los servicios p煤blicos y privados. Vinculada a este aspecto est谩 la disminuci贸n de los fondos europeos en Espa帽a que empezar谩 en 2007, relacionada al mismo tiempo con la ampliaci贸n de la Uni贸n Europea (UE).

En este sentido, Florentino P茅rez considera que 鈥渆l sector de la construcci贸n y el Gobierno son conscientes que la inversi贸n privada en infraestructuras civiles es la soluci贸n ante la disminuci贸n de los fondos鈥. En concreto, aboga por el sistema de 鈥榩eaje en sombra鈥 para la financiaci贸n de transportes, carreteras y autopistas – consiste en el pago por parte de la administraci贸n de una tarifa anual en funci贸n del n煤mero de personas o coches que utilicen el sistema-. El presidente de ACS tambi茅n ve como opciones de crecimiento de su Grupo las crecientes mejoras y desarrollo de las infraestructuras.

Florentino P茅rez aprovech贸 para remarcar el car谩cter local del negocio de la construcci贸n para asegurar el 茅xito de la compa帽铆a. P茅rez record贸 que 鈥渆l error de anteriores empresas constructoras fue su inversi贸n en el exterior y en actividades inmobiliarias. Nosotros hemos aprendido de esos errores, por lo que en el 谩mbito de la construcci贸n tenemos poco en el exterior, y en inmobiliaria solamente participamos en la empresa URBIS鈥. En cambio, reconoci贸 que el 30% de la actividad de los servicios industriales de ACS se realizan fuera de Espa帽a. De aqu铆 que uno de los retos de futuro sea la presencia en 50 pa铆ses.

Otros retos del Grupo ACS son la excelencia t茅cnica ante los clientes, como principal valor a帽adido, la calificaci贸n profesional y la fortaleza financiera.

Durante el coloquio desde las distintas sedes, Florentino P茅rez indic贸 que una de las principales transformaciones del sector ha sido la creaci贸n de una importante industria auxiliar en Espa帽a. Sobre el papel que las nuevas Normas Internacionales de Contabilidad dar谩n a las participaciones inferiores al 20% en distintas empresas, la estrategia de ACS, seg煤n su Presidente, es llegar a ese 20% all铆 donde participe, algo que ya est谩n trabajando en el caso de Abertis, empresa en la que est谩n asociados con 鈥渓a Caixa鈥.

Florentino P茅rez tambi茅n aprovech贸 para hablar del modelo empresarial aplicado al Real Madrid. Seg煤n P茅rez, ese modelo ha permitido al Real Madrid pasar de unas p茅rdidas anuales de 65 millones de euros cuando entr贸 al club, a tener actualmente unos ingresos ordinarios de 300 millones de euros.