Desayuno CEDE con Isidro Laso

Isidro Laso
director de Startup Europe
Martes, 22 de noviembre del 2016
The Westin Palace de Madrid
鈥淟as Startups son una realidad, debemos ser conscientes de ello y buscar alianzas y simbiosis鈥


CEDE celebr贸 una nueva edici贸n de sus desayunos empresariales, en esta ocasi贸n para abordar un tema de total actualidad como es la situaci贸n actual de las startups, las compa帽铆as emergentes que nacen de la mano de emprendedores que asumen el riesgo de poner en marcha una idea. Un mundo cada vez m谩s grande y 鈥渜ue debemos tener en cuenta y crear el ecosistema para que se desarrollen鈥, conclu铆a el invitado Isidro Laso, director de Startup Europe de la Comisi贸n Europea.

En el marco de la presentaci贸n de la nueva iniciativa de la Uni贸n Europea para incentivar y apoyar la creaci贸n y desarrollo de startups en Europa, CEDE celebr贸 un Desayuno de Trabajo con la asistencia de cerca de 150 profesionales, entre inversores, profesionales de grandes compa帽铆as,聽bussiness angels, universidades y j贸venes emprendedores, cuyo invitado fue el director de este proyecto,聽Startup Europe, Isidro Laso.

鈥淒ebemos ser conscientes de la importancia de las startups, est谩n para quedarse y van a comerse en el mercado a las grandes鈥, as铆 de tajante se mostr贸 el experto que durante toda su ponencia expuso las claves de toda startup; c贸mo podemos mejorar Espa帽a y Madrid como centro de atracci贸n de estas compa帽铆as; as铆 como modelos para que las grandes compa帽铆as se al铆en a las nuevas empresas.

Precisamente, el objetivo con el que nace este proyecto en el seno de la Uni贸n Europea es el de fortalecer el ecosistema para estas nuevas compa帽铆as, no tanto la b煤squeda de inversores como la creaci贸n de un espacio para conectar y construir una red de colaboraci贸n.

Porque Espa帽a es un pa铆s que tiene potencial y suficiente envergadura para crear un ecosistema favorable y que potencie la creaci贸n y desarrollo de startups.

Laso, el experto de la Comisi贸n Europea, tambi茅n habl贸 sobre cu谩l debe ser, en su opini贸n, el papel de las instituciones que pasa por construir ecosistemas para conectar ideas y personas.

Sobre las grandes compa帽铆as, apunt贸 que deben ser conscientes de que las startups han venido para quedarse y que o buscan f贸rmulas de simbiosis y colaboraci贸n o terminar谩n siendo devoradas por las emergentes. 鈥淓l papel de las grandes empresas es fundamental, les van a quitar su cuota de mercado las startups. Muchas van a desaparecer, y deben caer en la cuenta de que juegan un papel fundamental si son capaces de formar parte del ecosistema emergente鈥.

Concluy贸 se帽alando las grandes caracter铆sticas de Espa帽a donde tenemos talento, personas influyentes o capacidad de networking. Y como deberes estableci贸 la necesidad de que los medios hablen de las statups, de sus creadores as铆 como de sus modelos de negocio. Pero, sobre todo, fue muy claro en el gran reto que se debe afrontar: 鈥淪in duda, hay que cre茅rselo, que podemos crear un ecosistema para las startups, que tienen hueco; y demostrar que nos lo creemos. Fracasar, para luego tener 茅xito, y siempre comunicarlo, gritarlo鈥, concluy贸 Isidro Laso.

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