Desayuno CEDE con Pedro Montoya

Pedro Montoya
Secretario General Airbus Group Spain
Mi茅rcoles, 14 de diciembre del 2016
Hotel Villa Magna de Madrid
鈥淓uropa ser谩 m谩s fuerte si conseguimos recuperar el esp铆ritu de equipo, construir empresas europeas y trabajar en la integridad鈥


CEDE celebr贸 una nueva edici贸n de sus desayunos empresariales en esta ocasi贸n para hablar de una compa帽铆a puramente europea, que ha sabido gestionar la diversidad plurinacional de los pa铆ses que la forman. 鈥淒ebemos retomar esa voluntad y esp铆ritu de equipo; de construir empresas europeas y de trabajar en la diversidad; s贸lo as铆 seremos m谩s fuertes鈥, se帽alaba el invitado聽Pedro Montoya, secretario general de Millitary Aircraft y Airbus Group en Espa帽a.

Tomando como tel贸n de fondo tres de los aspectos que vertebran la misi贸n de CEDE (la promoci贸n social del directivo; un comportamiento 茅tico y formaci贸n), Pedro Montoya, actual secretario P general de Millitary Aircraft y Airbus Group en Espa帽a, hizo un repaso exhaustivo de su experiencia en el seno de una compa帽铆a totalmente europea.

As铆, present贸 la estructura y organizaci贸n del Grupo Airbus que, como 茅l mismo defin铆a 鈥渆s una compa帽铆a europea, con idiosincrasia como tal; joven, pero con mucha historia que nos enriquece鈥. Precisamente estos aspectos son esenciales para lograr una mayor integraci贸n y para la simplificaci贸n de estructuras, dos de las ventajas de la compa帽铆a.

El experto tambi茅n quiso poner sobre la mesa, a trav茅s de su experiencia fuera de Espa帽a, la visi贸n de Europa sobre los ejecutivos espa帽oles. Destac贸 que se reconoce la gran capacidad de creatividad e improvisaci贸n as铆 como su resistencia, sin embargo, a帽ad铆a, 鈥渢enemos complejos que nos hacen perder carisma, adem谩s de que nos cerramos en banda y tenemos dificultades a la hora de trabajar en equipo鈥.

En ese sentido, apuntaba que todav铆a quedaba camino por recorrer: 鈥渟er m谩s abiertos y hacer equipos entre nosotros y para fuera. Cuando sales te das cuenta de las fortalezas que tenemos聽 y que deber铆amos poner en valor鈥.

Con su bagaje como ejemplo, conclu铆a que 鈥淓uropa ser谩 m谩s fuerte si conseguimos recuperar聽 esa voluntad聽 y esp铆ritu de equipo, construir empresas europeas y trabajar en la integridad. Es una realidad compleja pero nos ayudar谩, aunque nos ralentice, merece la pena y seremos m谩s fuertes鈥. Invitaba a a帽adir en las agendas directivas la integridad como prioridad, 鈥減asar de las declaraciones a los hechos鈥.

Como ejemplo de que unidos se consigue m谩s, habl贸 de su propia experiencia, 鈥済racias a esa cultura europea; hemos evitado errores que probablemente si hubiesen sido gestionados individualmente, hubi茅semos cometido鈥.

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