¿Cómo pueden ayudar los OKRs a las Áreas de Personas?

Posiblemente con más frecuencia de la necesaria, en los equipos de Personas escuchamos aquello de: “no nos hacen suficiente caso”, o bien, “no estáis completamente integrados en el core business del negocio”. Estas, entre otras frases, limitan nuestra capacidad de aportar valor a la estratégica y al propósito del negocio, sea cual fuere. Ante dicho escenario tan retador, nos encontramos con la oportunidad que nos facilitan el sistema de OKRs (objetivos y resultados clave en sus siglas en inglés).