Los mercados son cada vez m谩s disruptivos al aumentar la velocidad de cambio con los avances tecnol贸gicos exponenciales.
En este art铆culo se concretan los 谩mbitos en ese contexto para abordar la estrategia empresarial. Es importante de inicio un alineamiento interno para optimizar tiempo y recursos. A partir de aqu铆, los autores hablan de seis batallas estrat茅gicas transversales importantes que los equipos directivos deben vigilar para comprender las oportunidades y riesgos en sus industrias. Entre ellas est谩n la de la expansi贸n de una empresa de nicho a otros nichos, la lucha por las posiciones dominantes de los generalistas que compiten por volumen o la gesti贸n del talento y retenci贸n de empleados clave.
En definitiva, a largo plazo, las empresas deben responder con velocidad de cambio interno para igualar o superar la velocidad del cambio externo.
