Los mercados son cada vez más disruptivos al aumentar la velocidad de cambio con los avances tecnológicos exponenciales.
En este artículo se concretan los ámbitos en ese contexto para abordar la estrategia empresarial. Es importante de inicio un alineamiento interno para optimizar tiempo y recursos. A partir de aquí, los autores hablan de seis batallas estratégicas transversales importantes que los equipos directivos deben vigilar para comprender las oportunidades y riesgos en sus industrias. Entre ellas están la de la expansión de una empresa de nicho a otros nichos, la lucha por las posiciones dominantes de los generalistas que compiten por volumen o la gestión del talento y retención de empleados clave.
En definitiva, a largo plazo, las empresas deben responder con velocidad de cambio interno para igualar o superar la velocidad del cambio externo.
