La escasez de talento obliga a las organizaciones a replantear sus estrategias de atracci贸n, desarrollo y fidelizaci贸n desde una perspectiva m谩s integral y con prop贸sito. Esta reflexi贸n publicada en Harvard Deusto sit煤a la gesti贸n del talento como un eje estrat茅gico en un entorno marcado por cambios en las expectativas profesionales, la transformaci贸n de los modelos de trabajo y la creciente competencia por perfiles cualificados.
El an谩lisis plantea herramientas pr谩cticas para alinear la cultura corporativa con las nuevas demandas del mercado laboral, reforzar el liderazgo y construir propuestas de valor capaces de generar compromiso sostenible. Integrar sentido, coherencia estrat茅gica y capacidad de adaptaci贸n emerge como una condici贸n clave para afrontar con 茅xito los desaf铆os actuales en la gesti贸n del talento.
