Los líderes emergentes

Los relevos generacionales ya aplican a la aparición de nuevos líderes. Son personas que han nacido en una época distinta con un contexto distinto al grueso de líderes que ha habido hasta ahora. De hecho, el liderazgo ahora es más transversal que antes. Así pues, ha disminuido la edad en la que empiezan a aparecer personas capaces de conducir a equipos y empresas. Para esos líderes emergentes ese artículo propone elementos clave a tener en cuenta para atraerlos y retenerlos. Los aspectos más novedosos, dice el artículo, pasan por temas como disponer de alta tecnología en el puesto de trabajo, facilitarles conexiones genuinas con el entorno del ecosistema y proponerles un trabajo con propósito y retos a futuro. Los valores inclusivos y de diversidad también son una referencia para ese nuevo liderazgo.