Hemos aplaudido el ingenio y la capacidad de adaptación de las personas para pasar de una carrera o forma de trabajar a otra, pero hemos dejado que las empresas, universidades y gobiernos se desentiendan de lo que es a la vez un problema y una oportunidad para la sociedad. ¿Cómo podemos crear instituciones cuyo objetivo sea ayudar a las personas a superar las transiciones, a menudo incómodas, que caracterizan las carreras modernas? Herminia Ibarra, profesora de la Cátedra Charles Handy de Comportamiento Organizacional, de London Business School, deliberó sobre esta cuestión en el 15th Global Peter Drucker Forum.
Herminia Ibarra, profesora de la Cátedra Charles Handy de Comportamiento Organizacional de London Business School, en el 15th Global Peter Drucker Forum
