Un modelo de co-CEOS y las posibilidades de una alternativa al liderazgo único convencional

Dos cabezas piensan más que una. Es un dicho popular que no siempre tiene resultados satisfactorios cuando se aplica al liderazgo empresarial. O puede que sí. Depende del caso. Lo cierto es que en los últimos años se han observado más casos de compañías dirigidas por dos o más co-CEOs, desafiando la jerarquía tradicional de un único líder para toda la organización. No obstante, este modelo depende de una serie de circunstancias para ser útil y efectivo.