Hay una m谩xima que afirma que, si no tenemos nada bueno que decir, es mejor quedarnos callados.聽Pues bien, puede que este m茅todo valga para la vida cotidiana, pero aplicado a la gesti贸n de equipos resulta catastr贸fico. Kim Scott, exdirectiva de empresas como Google y Apple, propone un enfoque innovador para un liderazgo m谩s eficaz: el m茅todo 芦Radical Candor禄 o 芦Franqueza radical禄. La idea es sencilla: podemos sacar lo mejor de nuestros equipos con un mensaje que sea claro, cr铆tico y emp谩tico a la vez.
En un mundo en constante evoluci贸n, donde el teletrabajo empieza a ser cada vez m谩s habitual y los casos de聽burnout聽se disparan, es importante reformular los puestos de poder y buscar un modelo m谩s satisfactorio para todos. Plagado de ejemplos pertinentes que invitan a la acci贸n,聽Franqueza radical聽nos proporciona las claves聽para una gesti贸n eficaz basada en la construcci贸n de relaciones honestas y en la importancia de la reciprocidad y la cr铆tica siempre que sean necesarias. El objetivo es sacar lo mejor de nuestro equipo al tiempo que creamos ambientes profesionales m谩s sanos, comprometidos y productivos.
