Un territorio de emprendimiento e innovador integra empresas, startups, inversi贸n, centros de investigaci贸n, de educaci贸n y personas -vivienda. Ese mix permite catalizar el desarrollo de una forma muy fluida. Las empresas deben aprovechar las opciones que all铆 aparecen para integrar su estrategia de desarrollo.
Esos territorios son abono de la creatividad, la colaboraci贸n y el intercambio. Adem谩s atraen talento, el cual se mezcla con los que habitan all铆. Porque una de las claves del 茅xito es que sean m谩s que zonas-dormitorio. Es por ello que el impulso en las zonas rurales con conexi贸n a zonas urbanas tiene tambi茅n sentido para esos modelos.
A su vez, el talento que trabaja en esos espacios tiene tambi茅n la oportunidad de salir de los mismos centros educativos que se instalan en el territorio. La transferencia tecnol贸gica a partir de la investigaci贸n tambi茅n es m谩s potente.
Todo ello, adem谩s, debe vincularse con una interconexi贸n con otros territorios similares, pr贸ximos y globales. La capacidad comunicativa actual da lugar a esas oportunidades. La digitalizaci贸n hasta puede activar la transferencia de conocimiento y de prototipos de forma virtual.
Dicho esto, es importante que las empresas aborden la estrategia de desarrollo en esos espacios a partir de distintos aspectos clave. El primero de ellos es el entender el entorno. Cada territorio dispone de una regulaci贸n y una cultura espec铆fica que debe considerarse. En la Uni贸n Europea hay bastante homogeneidad en la regulaci贸n -sin que se pueda afirmar que hay una uniformidad- pero las culturas cambian. Globalmente, el impacto puede ser mucho m谩s alto. Por lo tanto, cabe entender las tendencias y las din谩micas emprendedores antes de activar la iniciativa.
En segundo lugar, la empresa debe conocer el ecosistema y saber conectar con los nodos m谩s valiosos para su objetivo en ese ecosistema. Las alianzas debe ser ejecutivas desde un primer momento. Seguidamente, la adaptabilidad al entorno y al ecosistema es totalmente necesario. Los cambios de gobernanza en el territorio, y los avances tecnol贸gicos, pueden ser puntos de modificaci贸n peri贸dicos que es necesario considerar.
A partir de ese contexto, la mente abierta debe incorporar el abordaje global del mercado. Es decir, cabe aprovechar los recursos locales de ese territorio innovador y emprendedor; cabe saber potenciar la interconexi贸n con otros territorios para el desarrollo de la estrategia; pero, tambi茅n, es b谩sico pensar que el mercado es el mundo. Solamente as铆 se aprovecha activamente lo que se ofrece localmente.
Ello permite estar atento a las tendencias globales, e incorporarlas a la din谩mica del territorio local. Esa din谩mica permite el intercambio con capacidades del resto de la red de ese territorio. El enriquecimiento de la innovaci贸n y el emprendimiento se convierte en resultados beneficiosos para todos. La inversi贸n, adem谩s, se acerca ante dichos espacios creativos con talento constante y recurrente.
Construir territorios con esas caracter铆sticas supone un tiempo. En el momento en que empieza el camino a disponer de resultados, el 茅xito atrae al 茅xito.
