Ejes para una empresa con consciencia sostenible

viernes 7 de junio del 2024
En un mundo cada vez m谩s consciente de la sostenibilidad, las empresas deben asumir la responsabilidad de reducir su impacto ambiental. Ello revierte tambi茅n en beneficios para la empresa. Cabe una estrategia desde distintos ejes para que se active.


Desde una pol铆tica ambiental clara hasta la promoci贸n de la innovaci贸n sostenible. Esos son dos de los distintos ejes que los equipos directivos deben activar para construir una empresa con consciencia sostenible.

El punto de partida es siempre el objetivo medioambiental. Una empresa con compromiso en la sostenibilidad desde todos los 谩mbitos puede concretar objetivos medioambientales. A partir de aqu铆, cabe marcar su pol铆tica medioambiental. Ello es una hoja de ruta con acciones concretas en toda la cadena de valor.

Las acciones directas pasan por implementar pr谩cticas de mejora de eficiencia energ茅tica y de gesti贸n de residuos. La eficiencia energ茅tica, para la reducci贸n de emisiones de CO2, puede ir dirigida tanto en dispositivos de ahorro en el consumo 鈥搕ipo de iluminaci贸n, optimizaci贸n de la climatizaci贸n,鈥- como en acciones m谩s de dise帽o 鈥損lantas o edificios eficientes, promoci贸n del uso de energ铆as renovables.

En cuanto a la gesti贸n de residuos, ello implica en promover la reducci贸n, reutilizaci贸n y reciclaje de materiales siempre que sea posible. Ante la exponencialidad de la digitalizaci贸n, hay una parte positivo y otra preventiva a tener en cuenta. Positivamente, se puede potenciar el menor uso del papel y de la impresi贸n con el uso de dispositivos digitales para las comunicaciones. Preventivamente, debe haber una fuerte pol铆tica de reciclaje coherente y respetuoso de residuos electr贸nicos 鈥揵ater铆as, dispositivos

A nivel de acciones directas hay una parte interesante a tener en cuenta en lo que se refiere a la provisi贸n. Adoptar pr谩cticas de compras sostenibles desde origen es una pr谩ctica cada vez m谩s extendida. Ello implica la selecci贸n de proveedores que compartan el compromiso con el medio ambiente, la compra de productos reciclados o sostenibles y la evaluaci贸n del ciclo de vida de los productos para minimizar el impacto ambiental.

Si nos fijamos en elementos m谩s de concienciaci贸n, o acciones indirectas, el primero de ellos es el de capacitar a los empleados en sostenibilidad. Cabe empezar por un relato coherente con la sostenibilidad desde la empresa. A partir de aqu铆, activar un programa de contextualizaci贸n sobre la sostenibilidad acompa帽ado de ejemplos de acciones directas, como las que hemos indicado anteriormente. Estos programas pueden incluir incentivos para que los empleados adopten pr谩cticas verdes tanto en el trabajo como en su vida diaria.

Aqu铆 entra el fomento de la movilidad sostenible. Facilitar el transporte p煤blico, el uso de la bicicleta, o fomentar pr谩cticas de carsharing pueden ser uno de ellos. Aqu铆 tambi茅n entrar铆a la promoci贸n del trabajo h铆brido 鈥損resencial o teletrabajo- como algo que ayuda a potenciar la sostenibilidad ante menores desplazamientos.

La empresa tambi茅n debe fomentar la innovaci贸n sostenible. El dise帽o de productos o servicios con poco impacto ambiental debe ir acompa帽ado de la inversi贸n en tecnolog铆as limpias.

Toda esa estrategia, con m谩s posibles integraciones, debe estar medida con indicadores clave de aplicaci贸n: desde la reducci贸n de emisiones, la disminuci贸n de residuos, o la percepci贸n interna, de proveedores y de consumidor final sobre cuanto de sostenible se considera la empresa.

El contexto actual supone que la sostenibilidad en la empresa sea casi un imperativo. La inversi贸n llevada a cabo tiene un retorno enorme para la sociedad y para la propia organizaci贸n.