Si apostamos por una cultura de crecer haciendo crecer, lo sensato es pensar en hacer crecer a nuestros sucesores, en general, a la gente de nuestros equipos. Incluso cuando no pensamos en dejar una responsabilidad hay que revisar nuestras agendas, repartir juego, repartir otra vez las cartas para que todos podamos crecer.聽No podemos olvidarnos de cuando 茅ramos aspirantes. No podemos olvidarnos de aquellas ansias por demostrar nuestra aportaci贸n e impl铆citamente nuestro talento.
Xavier Marcet nos habla, en este art铆culo de La Vanguardia, sobre la importancia de聽reconocer a aquellos que te hicieron crecer.
