Retos alcanzables

jueves 11 de noviembre del 2021
La nueva normalidad empieza a caminar hacia la normalidad. La recuperaci贸n econ贸mica deja de ser un deseo para convertirse en algo palpable. La actividad laboral retoma los patrones pre-pandemia, e incorpora los nuevos que se han visto como positivos. Las empresas pueden marcarse retos alcanzables en un marco que ayuda a ello. El Congreso de Directivos CEDE celebrado el pasado 4 de noviembre en C贸rdoba, Andaluc铆a, ha dado las pistas para todo ello.


Hay objetivos. Hay contexto. Hay ganas y proyectos para incidir en la recuperaci贸n econ贸mica. Son importantes las palabras expuestas en el 煤ltimo Congreso de Directivos CEDE en C贸rdoba. S.M. el Rey afirm贸 que 鈥淭enemos que trabajar juntos para encontrar los caminos m谩s oportunos para abordar los nuevos retos a los que nos enfrentamos鈥.

La vicepresidenta primera y ministra de asuntos econ贸micos del Gobierno espa帽ol, Nadia Calvi帽o, indic贸 que 鈥淗emos puesto en marcha una bater铆a de medidas y ayudas sin precedentes, dentro del plan de recuperaci贸n禄. El presidente de la Fundaci贸n CEDE, Isidro Fain茅 remarc贸 que 鈥淓st谩 al alcance de nuestra mano el superar por completo la crisis y salir reforzados de ella鈥. Y, el presidente de la Junta de Andaluc铆a y anfitri贸n del evento, Juanma Moreno, record贸 que 鈥淎ndaluc铆a aspira a ser una fuerza motriz en la transformaci贸n econ贸mica y social que hemos emprendido鈥

Esa unidad en el objeto de dichas palabras en el 谩mbito econ贸mico es un signo en s铆 mismo clave para聽 alentar a los equipos y los directivos empresariales. El gran marco de los retos alcanzables son la sostenibilidad y la digitalizaci贸n.

La Uni贸n Europea ha dibujado una l铆nea en la que la sostenibilidad activa y la transformaci贸n digital son los ejes para el desarrollo de la actividad econ贸mica y social. Europa debe liderar la neutralidad de las emisiones. La Cumbre del Clima de Glasgow es un espacio para posicionarse a煤n m谩s de lo realizado. La transformaci贸n digital es otro eje en el que Europa debe situarse para entrar en la dupla China-Estados Unidos que controla ese cambio. El Plan de Recuperaci贸n y los fondos Next Generation dan cuenta de esos dos elementos como ejes para el reimpulso econ贸mico.

Si bajamos m谩s al terreno, hay otros retos alcanzables que deben tenerse en cuenta en las empresas. La pandemia ha generado un entorno que obliga a replantearse los formatos de gesti贸n. As铆, cabe afrontar con serenidad la incertidumbre financiera. Abordar el repunte de la demanda debe ir acompa帽ado de saber c贸mo ahora se comporta el consumidor. Es m谩s cauto ante la compra, y exige m谩s seguridad y calidad. Por ello, es importante saber balancear el crecimiento con la calidad de la oferta.

Otro tema importante es la seguridad de los propios equipos. Los miembros de los equipos de las empresas deben disponer de un marco de trabajo seguro, y confortable. EL teletrabajo debe gestionarse en base a la oportunidad para los trabajadores y los objetivos a cumplir para la empresa. Aqu铆 tambi茅n es importante el equilibrio.

Trabajar para la nueva demanda y establecer nuevas normas y conductas para los que generan la oferta son los puntos clave para abordar nuevos retos realistas y alcanzables para las empresas.