Josu Jon Imaz: “El líder debe proteger al equipo y a la empresa, aún a costa de sí mismo y de su futuro”

CEDE / 23 junio 2021

La Fundación CEDE ha entrevistado, dentro del proyecto Liderando en Positivo a Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol.

Bajo su gestión, Repsol ha acelerado el proceso de descarbonización de sus activos, convirtiéndose en uno de los líderes de la transición energética en España.

En esta nueva entrevista, el actual CEO de Repsol nos habla de liderazgo, de la transformación tecnológica, de las nuevas generaciones y de la transición energética.



«No tengo una receta mágica, hay muchas formas de liderazgo. No obstante, todas tienen que cumplir una serie de condiciones.

La primera es el respeto, un líder tiene que querer a su equipo. La segunda es que el líder tiene que asumir la responsabilidad de definir una estrategia, que luego será compartida. En tercer lugar, debe saber delegar, en el sentido de dar responsabilidad a otros, al mismo tiempo que asume la responsabilidad del error. Hay que dejar que los profesionales cometan errores, solamente crece aquel que se equivoca. Yo he fracasado muchas veces en la vida.

En la vida hay que fracasar, hay que experimentar, hay que crecer, y un líder debe permitir eso. La cultura del error es muy importante. Las organizaciones que impiden los errores y la asunción de riesgos frenan la innovación y la posibilidad de que su equipo se desarrolle profesionalmente.»

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