Francisco Belil, vicepresidente de la Fundaci贸n CEDE y presidente de la Fundaci贸n Princesa de Girona, reflexiona en esta entrevista sobre los pilares de un liderazgo responsable en contextos de alta complejidad, apoy谩ndose en su amplia trayectoria internacional en compa帽铆as como Siemens y Bayer.
A lo largo de la conversaci贸n, Belil subraya la importancia de una estrategia clara y compartida, la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace, y la necesidad de escuchar activamente a los equipos como base para generar compromiso y credibilidad. El liderazgo, se帽ala, no puede desligarse de un prop贸sito que combine resultados empresariales y contribuci贸n social.
La entrevista aborda tambi茅n retos clave para las organizaciones y la sociedad, como el impacto de la tecnolog铆a, la convivencia intergeneracional en los equipos y el papel del talento s茅nior, as铆 como la urgencia de reforzar la educaci贸n y la formaci贸n en valores como condici贸n para el progreso colectivo.
